Per le aziende operanti nella “green economy” è fondamentale individuare  i manager in grado di affrontare le sfide di  un settore caratterizzato da: una forte spinta economica, riconducibile ai forti investimenti di grandi gruppi finanziari, dal sistema degli incentivi pubblici in grado di condizionare le scelte delle aziende, da una impressionante e costante evoluzione tecnologica, da una iper regulation a tutti i livelli.

Tra queste figure professionali quelle che presentano una criticità sono sicuramente quelle per le quali con una spiccata competenza tecnica ed esperienza organizzativa e manageriale, forte propensione al risultato

Le tipologie di imprese che ricercano queste figure professionali sono, molto spesso,  multinazionali che avviano in Italia una filiale ma anche imprese Italiane operanti nel settore, o anche grandi realtà industriali che nel periodo di crisi congiunturale hanno deciso di diversificare guardando appunto al settore delle FER. 

Chi è il Green Manager?

Per tutto quanto sopra, il green manager in Italia è il manager in grado di presidiare attività estremamente complesse e diverse tra loro:

–        finanziarie,

–        legali,

–        tecniche,

–        di business,

–        istituzionale, associativo,

–        organizzative in generale.

Al Green Country Manager è richiesto interfacciarsi con management internazionale e quindi deve aver maturato una significativa esperienza in contesti aziendali complessi. 

Ral indicativa – 80/150 K

Il Business Developer sviluppa il business del rinnovabile a livello nazione, individuando zone nevralgiche nelle quali implementare gli impianti di produzione di energia; in accordo con la Direzione, sviluppa strategie commerciali; consolida i rapporti con Enti e Istituzioni nazionali, generalmente ha una laurea in ingegneria o in scienze economiche, ha maturato un’ esperienza significativa nel  settore eolico o fotovoltaico oppure nella gestione di progetti complessi in campo energetico; ha un’ottima padronanza della lingua inglese. E’ orientato agli obiettivi, passione per il settore rinnovabile, apertura all’innovazione, disponibilità a trasferte.

Ral indicativa – 50/80 K

Il Project Manager è la figura responsabile del progetto e il gestore dei contratti di un definito parco. Costituisce l’interfaccia tra i clienti stessi e le varie funzioni aziendali (team di progettazione, produzione e responsabile di messa in servizio dell’impianto) partendo dalla presa in carico dei progetti sino all’espletamento degli obblighi. Analizza i preventivi coordinandosi con il Proposal Engineer (ossia colui che richiede preventivi e gestisce i relativi fornitori), individua e mette in produzione torri eoliche o impianti fotovoltaici di diversi livelli di potenza. Ha laurea in ingegneria meccanica, elettrotecnica, elettronica o eventualmente gestionale; specializzazione nel settore delle energie da fonti rinnovabili ed ha maturato esperienza nella gestione di progetti complessi di ingegneria nel settore energetico.

Ral indicativa – 50/80 K

Il Legal Counsel al quale è richiesto di presidiare l’evoluzione normativa e gli impatti della stessa sulle attività dell’azienda. E’ esperto di contrattualistica e due diligence.

Ral indicativa – 40/60 K

Le strategie messe in atto dagli head-hunter?

Non sono dissimili da quelle tipiche di altri settori, però la differenza la farà la conoscenza specifica, oltre che dei candidati, del settore e delle sue peculiari dinamiche.

Le strategie del Green Manager ?

Relazioni a tutti i livelli, aggiornamenti costanti, disponibilità, passione per le tematiche energetiche e ambientali.

Emilio

Perché? Edifici moderni commerciali contengono grandi quantità di cavi utilizzati per la distribuzione di energia elettrica, la costruzione di controllo e sistemi IT. La quantità di cablaggio negli edifici privati, nelle aziende, negli edifici pubblici è cresciuta in modo esponenziale negli ultimi 15/20 anni,  con cavi che sono avvolti in plastica che contengono PVC e piombo . Oltre l’impatto ambientale delle miniere per l’estrazione di rame e piombo, lo smaltimento dei rivestimenti del filo nelle discariche è una grave fonte di inquinamento.

Occorre pensare a nuove soluzioni tecniche, ridurre l’impronta ecologica di IT e sfruttare i progressi dell’IT per guidare le iniziative di sostenibilità richiede lo sviluppo di nuovi processi aziendali.

Le nuove tecnologie possono ridurre il consumo energetico nei data center del 50-80% e dello spazio richiesto del 65%. Ma il raggiungimento di questi risultati richiede una pianificazione integrata tra IT, facilities management, e Real Estate.

Anche il lavoro flessibile, o il telelavoro, possono ridurre significativamente la domanda di uffici e di viaggio dei lavoratori pendolari. Ma questo richiede la collaborazione di IT, risorse umane, gestione delle strutture e dei Dipendenti.

Un dato su tutti: le emissioni mondiali di carbonio imputabili alle TIC sono stati stimati in 2% al 2,5% del totale mondiale – più o meno come il settore del trasporto aereo Previsioni di McKinsey, che l’impronta del settore delle TIC di carbonio triplicherà nel corso del periodo dal 2002 al 2020.

Chi è il green IT ? Sarà l’esperto in grado di ripensare l‘IT in modo efficiente, ma soprattutto verde.

È laureato  Ingegneria Informatica, ed è esperto della progettazione di Reti informatiche, ha conoscenza delle metodologie di interconnessione di rete.

Le richieste di questa figura proverranno da aziende di Telecomunicazione, Real Estate, Aziende private, dal Pubblico.

Emilio

Lunedì 22 Febbraio 2010
Università degli Studi di Verona – Aula XXXXXX
Via Dell’Artigliere, Verona

Chi di voi ne ha esperienza diretta?
Emilio.

Quasi quotidianamente io e la mia organizzazione rispondiamo all’esigenza degli HR Manager delle aziende operanti nel settore di individuare talenti.
Si ma quali sono i talenti?
Come riconoscerli, in particolare, in un settore che è ancora in start up e carente di esperienze consolidate ?

La conoscenza del settore, l’esperienza, la coscenza delle lingue, spirito di iniziativa, problem solving, eppure questo potrebbe non bastare.
E poi ci sono la capacità strategica, responsabilità, capacità di raggiungere i risultati e andare oltre le aspettative, incidere in modo significativo sulla cultura aziendale, capacità di allinemanto agli obiettivi aziendali e di autovalutazione delle proprie perfomance.

E’ talento colui che è capace di mettrsi al centro di ogni realtà di sviluppo.

Quanto sopra basta per fare di un “Green candidate” un “Green talent” ?

Emilio

Infatti l’occupazionale femminile nel settore delle Energie Rinnovabili è decisamente inferiore alla media degli occupati maschi, e questo riguarda l’Italia come il resto d’Europa.

Vero è che il settore è caratterizzato dalla presenza di profili professionali (ingegneri e tecnici) in cui il genere femminile è tradizionalmente sottorappresentato, ma può questo rappresentare un motivo, da solo, valido a giustificare una situazione sulla quale è sicuramente necessario riflettere?
Non ci sono lavori/mansioni green nelle quali le nostre colleghe possono cimentarsi come e meglio di noi ?
Non parlo certo di tutte quelle attività che per condizioni fisiche ed ambientali sono davvero al limite, ma non certo tutti i “green jobs” sono lavori “duri e faticosi”.
Nel corsi di questo lungo periodo in cui mi sono occupato della parte industriale del settore prima e dei gren jobs poi ( e ancora adesso ) devo dire, con una nota di soddisfazione, di avere incontrato all’interno delle aziende con le quali sono entrato in contatto, colleghe molto preparate in ma impiegate prevalentemente in ruoli amministrativi, talvolta anche in ruoli con contenuto tecnico ma che rappresentano però un numero limitato.

Eppure ci sono ruoli quali :

 Esperto Normative delle Energie Rinnovabili
 Progettista Meccanico Turbine e Componenti
 Progettista Elettrico di Turbine e Componenti
 Capo Commessa / Capo Cantiere
 Responsabile messa in servizio dell’impianto
 Project Manager
 Energy Manager
 Operatore di Telecontrollo
 Tecnico Commerciale Energie Rinnovabili
 Esperto progettazione e impianto Fotovoltaico

ed altri ancora nei quali nelle nostre colleghe possono sicuramente cimentarsi con successo. Lavorando nel settore delle risorse umane da diversi anni, posso dire che, a volte, anche il modo di elaborare un job profile è tale da esser indirizzato più ai maschi che alle donne, e questo senza che ci sia una preclusione, una scelta da parte delle aziende; quasi una forma mentis che può essere cambiata.
Ovviamente questa mia testimonianza, seppur avvalorata da una posizione privilegiata ( per il tipo di attività svolta ), è limitata, è per questo che vorrei avviare una survey insieme a tutti gli operatori del settore – a tutti i livelli – per comprendere meglio:
- qual è la situazione italiana oggi, sia da un punto di vista qualitativo che quantitativo;
- quali gli impieghi nei quali sono impegnate le nostre colleghe;
- quali quelli più ricercati ?
- quali quelli che per motivi – più o meno condivisibili – sono ancora “off limits”?

Nel blog : http://greenprobusiness.blogspot.com/ ho avviato un primo sondaggio/survey, se vi fa piacere dire la vostra sull’argomente condividerò con tutti voi il risultato.

Emilio.

Le risorse saranno ricavate da fondi europei e da un ulteriore gettito nel Fondo di Garanzia per le Pmi, pari appunto a 250 mln di euro, per un totale di 740 mln per il 2010.

Le risorse arriveranno a 1.800 milioni nel 2012, in quanto lo stanziamento prevede di innescare investimenti per circa 4 miliardi già nel 2010 e 30 mld tra due anni. Queste le dichiarazioni d’intento del Ministero.

La misura è volta a creare due corsie preferenziali. La prima è quella degli investimenti green, con l’obiettivo di posizionare l’Italia tra i primi paesi a recepire le recentissime direttive di Copenhagen.

La seconda è quella volta a premiare gli sforzi delle imprese del Mezzogiorno e le reti di aziende, in linea con la Legge Sviluppo.

«Quello che il Ministero dello Sviluppo Economico sta sostenendo è un grande programma di alleanze, anche con il rilascio della garanzia di Stato, affinché il nostro sistema delle piccole e medie imprese abbia sempre maggiori possibilità e opportunità per conquistare i mercati europeo e mondiale».
da PMI.IT

Sicuramente non può considerarsi una semplice moda del mondo della comunicazione, il marketing ambientale rappresenta già una realtà anche se per le aziende costituisce solo un aspetto marginale rispetto al proprio fatturato.

La difficoltà maggiore è quella di trasformare un beneficio collettivo in un interesse privato e questa è la sfida che deve raccogliere ed affrontare il green marketing ed il Green Marketer.

Chi è l’esperto di Marketing Ambientale?

Prima di tutto è specializzato nel campo delle scienze ambientali e quindi della comunicazione, non esiste un percorso specifico, la specializzazione dell’esperto della comunicazione ambientale è molto spesso un risultato “artigianale”, del quale è fattore di successo la creatività.

Le figure che maggiormente verranno coinvolte da questo processo sono un poco tutte dal PR all’addetto stampa fino all’esperto di Marketing.

Emilio

Dalla ricerca emerge che quasi l’80% dell’intero comparto industriale ha pianificato o valutato di installare un impianto per la produzione di energia e che l’11% lo ha effettivamente fatto.

Tra le tipologie di fonti energetiche rinnovabili sfruttate o a cui si pensa di accedere, il fotovoltaico è la tecnologia più diffusa.

Molto alta è la soddisfazione tra chi ha installato impianti, mentre tra i principali freni all’aumento del numero di impianti è la difficoltà di valutare adeguatamente i ritorni degli investimenti.

Fonte: www.assoicim.it

(FONTE: CENSIS)